• AHOLISTIC VIEW OF TALENT

    全域人才观

    01

    秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨,把全域打造成一个海纳百川的组织,在这个组织里,普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越的人,源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。

    培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍,支持战略目标的实现,是全域持续不断的人才追求。全域从生活、情感、成长环节关爱员工。

    全域人珍视自己内心的梦想和追求,因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力,实现自我境界的升华。

  • THE GUIDING IDEOLOGY

    全域指导思想

    02

    遵循“一切以人为本,人口驱动增长,尊重人文精神,改善人们生活”的经营理念,全域所有业务活动为人们生活得更好而存在。这是全域人工作、生活、成长的意义,也是全域人更高层次的精神追求。

    全域通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式,营造一种催人奋进、促人成长的氛围,激发员工的事业心、责任感、使命感,引领员工探索工作、生命的意义,致力于更高层次的精神升华,实现超越个人利益之上的追求。

  • GLOBAL TALENT MANAGEMENT

    全域人才管理

    03

    人才管理从战略和组织发展需求出发,围绕全域人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。

    全域推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人与岗位、人与团队,人与组织的四配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。